返回(第三十章)议会(1 / 2)物流总策划首页

第二天举行的会议就和普通员工们无关了,他们今天是空闲的一天。有的员工借着这段时间,约上朋友们三三两两的准备游玩安西的著名景点中楼、古楼、大塔等;有的员工赖在床上不肯起来,对于他们而言休息比什么都重要。

京西物流安西分公司,两排长长的桌子拼在一起,两边各有十多个凳子,这就是今天诸多高层管理者们开会的地方。安西分公司的员工正在调试投影仪,王海瑞就借机和员工们聊天。

为什么是员工而不是董事呢,这就要从英明神武的王海瑞说起了。当年和女儿闹矛盾之后,王海瑞一直心理过意不去,于是抽空看了下物流这个专业。就是这么一看,他就开创了京西物流公司,这是一个全权握在王海瑞手中的公司,他也从未准备说融资或者其他,因为京西物流公司是他送给女儿的礼物,为了京西物流公司的发展,他甚至将家族中的天海房产和旭日融资交给了钱悦的弟弟钱三俊。

钱三俊是海归的高材生,在海外闯出了很大的名声,人们称他为年青的比尔盖茨,寓意着他的商业头脑,出乎所有人意料的是钱三俊最终选择他姐夫的公司天海房产。在王海瑞投身京西物流公司发展的过去三年里,天海房产已经从天泽市走出了国外。事实证明钱三俊的才能完全配得上他的称号,但是美中不足的是钱三强对国外环境比国内更加熟悉,现在天海房产的主要业务已经全面投入海外,反倒是国内的天海产业并不多见。

作为京西物流公司唯一的董事,看着京西物流公司发展至今,王海瑞是非常自豪的,当年在天海房产也是靠着父辈们的资源才慢慢做起来的,而如今,他已经可以骄傲的创办自己的公司了。

员工附耳道:“董事长,投影仪好了。”

“好了,大家过会再聊,咱们开会。”

员工们很配合的端正起坐姿,一个个静等着他发言。

“我这次开会的主要目的是关于咱们仓库的货架摆放,可是经过昨天的问题反馈会,我发现咱们京西还有很多地方可以改良,员工的福利还不够好,部分机制还是缺少人性化和合理化,所以我们大家今天来讨论下我们京西现阶段的·问题怎么解决和未来的阶段我们该如何发展。”

“大家看屏幕,这是我昨天汇总的比较突出的问题。”

只见投影上的文档中写着:物流环节复杂,宿舍太远,公司请假机制复杂,员工迟到惩罚力度不够等,仔细数下来竟然有二十多条。

台下的员工适时的发言了:“董事长,员工惩罚力度这块是可以适当的提升,但是提升幅度不能太大,在我以前的公司,就发生过因迟到惩罚力度太大导致员工人心惶惶的情况。”

“朴杰的提议我也非常赞同,现阶段我们的惩罚力度是扣除当天20%元的薪酬,以我们现在所开的工资平均水平在150元左右一天,这就代表每次迟到扣除的薪酬大约30元左右,而我们的竞争对手顺达物流公司,他们最高迟到可达到200元。”

看见再没有其他员工说话,王海瑞说:“两位说的都不错,对于这个问题我也是仔细的考虑了下,20%的当天薪酬的确有些低了,但是提升幅度不能超过50%,我们京西绝对不会让员工不赚钱或者赔钱,来我们京西的员工,我都希望大家有利可图。”

“董事长高见。”

“好了,公司的请假机制这块大家有没有什么建议?”

“我建议短期假条这边只需要职位的上级领导统一就可以,员工找上级班长,班长找上级主管或者经理,经理找公司总裁。现在的请假机制使得所有员工请假都需要相关经理批复,导致相关经理工作量大,员工请假环节繁琐。”