省市行合并没过多久，谢行长便调离前往京城履新。

一位从湖北分行副行长提职而来的、新晋的徐启明行长，立刻就成为众人议论的焦点。

俗话说：天上九头鸟，地上湖北佬。也许，湖北人天生就喜欢颠覆传统、推陈出新的。不过，实际上，徐行长是江苏籍人士，只不过生活在湖北罢了。

其实，对于中行来说，一把手变更司空见惯，恐怕最关心这事情的，应该是处长们和支行的行长们，对于老百姓来说，实在不关自己个鸟事儿。

然而徐行长的一系列操作，确实惊掉了人们的下巴，让每一位员工都感觉到异常的紧张。

一般来说，一把手树立威信，都是从抓考勤做起，然后收拾几个不遵守纪律的刺头，给大家以警示：我是一把手，你们都给我老老实实的！

古代有皇帝微服私访，或者暗访官员政绩，走街串巷询问百姓；或者出入青楼柳巷，寻找红粉知己。

但是，这位徐行长微服私访的操作手法那是相当独特。

当时在人事处担任副处长的胡向阳，因为负责培训中心，所以近水楼台先得月，得以近身伺候初来乍到的新行长。

他既可以通过每天早上挥动扫帚打扫培训中心门前的卫生，树立一位勤政副处长的光辉形象；又可以在餐前餐后、闲暇时间，前往问候领导的饮食起居，嘘寒问暖，俘获领导的芳心。

实际上他更是棋高一着，陪同徐行长一起蹬着自行车去网点暗访，重点关注服务质量和员工的工作风貌，暨此判定中层的管理能力，为今后杀伐决断做充分的准备。

从培训中心骑自行车到咸宁路支行的路程绝对不近，但是不知道为什么这二位选择了咸宁路支行，也就是原来的兴庆支行。

一天的中午，在胡向阳的陪同下，徐行长独自一人走进营业大厅，看见慵懒的柜员昏昏欲睡，便提出了非常刁钻的业务难题，想让当时的柜员处理。

接待他的是一位代办员女孩，这女孩正是机关信用卡部李凯的老婆，也许平日里在家中“河东狮吼”惯了，在不知道这位新行长是个什么模样的情况下，用生冷倔蹭的态度，怼了徐行长。

这下闯了大祸，这个事情被徐行长作为典型案例拿到行长会上进行批判剖析，他认为省行以及基层网点存在着严重的问题，慵懒和效率低下，和湖北行相比，这里简直就是个弱鸡，如果不大刀阔斧进行改革，这个行将无法生存。

当然，就事说事，实在是一点意思都没有，大不了把伺候领导不满意的员工辞退就是。但是，徐行长不这样认为，他后来一再强调，他绝不是与这位代办员过不去，而是通过他的暗访，了解到支行在管理方面存在的问题，通过无限放大一个小小的服务事故，达到整顿中层的目的。

真是棋高一着。

徐行长很快对省行的信贷资产质量提出质疑，从资产质量的低下，分析出省行信贷管理存在的严重问题，再从更为严重的信用证违约事件，于是就扒拉出了谢行长的糗事，以至于惊动了总行和政府有关部门。

徐行长对谢行长持全面否定的态度，全然不顾谢行长可能与上层领导铁磁的关系，一意孤行地要打压谢行长所有的工作，并以此树立自己伟大光荣正确的形象。