在繁华都市的一隅，矗立着刘杰曾经工作过的工厂。这是一家专门生产各类型齿轮的企业，凭借着精湛的工艺和可靠的质量，在业界也算小有名气。

然而，此刻的工厂却被一片阴霾所笼罩。那三条生产出口任务的外贸齿轮生产线，竟齐齐因为数控系统出了问题而陷入了停机状态，无法开机运转。这批即将出口的外贸齿轮，价格不菲，可质量要求近乎苛刻，而发货时间更是如同不可逾越的红线，必须分毫不差，不按规定时间发送质量可靠的产品将会受到巨额罚款！

这突如其来的变故，让整个公司都乱了套。车间领导像没头的苍蝇一样，在车间里来回踱步，脸上写满了焦虑；分厂厂长则不停地打电话，试图寻找解决的办法，声音因为着急而变得沙哑；公司生产部长和销售部长也都心急如焚，额头上的汗珠不断滚落。

要知道，如果不能及时恢复生产，按时发货就成了泡影。按照合同的规定，延迟一天交货，就要赔付高达 200万美元的违约金。而这次赶货中，这唯一的三条生产线居然全部因系统问题停产，按时交货几乎成了不可能完成的任务。

这三条生产线的设备可都是从国外进口的高端货，出了问题，国内的工程师们一时也束手无策。无奈之下，厂里只能联系国外厂家，请求他们派电气工程师前来维修。可对方的答复却如同一盆冷水，浇灭了众人心中刚刚燃起的一丝希望。他们说，至少要一周后才能派工程师过来，而且维修费用高得吓人。来的工程师一般至少两个，从上飞机那一刻开始计时，每人每小时就要 800美元。到了地方还必须住五星级宾馆，其他费用另算。粗略一算，这三条线上的三台设备维修一次，至少得 30万。

关键是，交货期迫在眉睫，一周后再派人来，就算一切顺利，光违约金就得赔偿几千万美元。公司一年的产值才刚刚接近10个亿，总利润不足1个亿，要是承担了这笔罚款，那么今年公司不但赚不到钱，还要出现严重亏损。这还不算，供货信誉一旦受损，以后在外贸齿轮这个行业就很难立足了。

总经理得知这一情况后，大发雷霆，下了死命令，要求必须在两天内恢复一条生产线。这几乎是一个不可能完成的任务，但又不得不去拼一把。

这巨大的危机，最终连一直不在厂里管事情的董事长都惊动了。董事长匆匆赶到厂里，平日里总是西装革履、气定神闲的他，此刻也满脸愁容。他召集了所有相关人员，了解情况，听取意见。

员工们你一言我一语，纷纷诉说着自己的无奈和担忧。生产部门的领导们则低着头，不敢直视董事长的目光，他们深知这次的责任重大。

在众人的讨论中，一个名字被反复提及——刘杰。刘杰曾经是厂里的技术骨干，被小人挑拨离间，进厂四个多月来，为厂里修复了几台一直没有彻底修复的滚齿机，插齿机，任劳任怨的加班，结果一直拿着学工期的3500元工资，被迫离开了工厂。生产一线工人和生产部门负责人都纷纷表态，刘杰这种技术骨干都要被迫离开工厂，某些管理人员嫉贤妒能，不为公司着想，要负主要责任。熟悉生产现场的人心里都清楚，论起对这些设备的熟悉程度和维修技术，或许只有刘杰才有修复的可能。

董事长沉默了许久，最终决定派人去联系刘杰。想请刘杰帮忙维修停机的关键设备，最好是想办法再次将他挖回来！

刘杰接到师傅侯老师的电话，说设备科长想请他帮忙修理外贸齿轮专用的生产线设备，刘杰犹豫了，他不想回原工厂帮忙修理，那怕修理费多出一倍也没有那个必要，毕竟原工厂的制度他清楚，修好后结账要设备科长签字，还要找财务科长签字，还只能拿一半，一个月后再来拿剩下的部分，也就是说修好后要拿到钱最少要耽误两天时间，不向其他老板耿直，不走财务，直接给现金，于是果断回复，没有时间，叫他们另请高明。

刚挂断电话，设备科番科长就打来电话，刘杰看到是番科长来电，对这个说话当放屁的领导没有好感，既不接也不挂断，就让他响着！