一秒记住本站：97xsnet窗外月光依旧，温暖的室内也未有更多的波澜。

承山此时感受到的是智慧的光芒。

他用心体会着公孙先生的每一句话，虽然公孙先生说的都是那么简洁，但是这些话都恰好击中了要点。

“前一段时间，我去过医院的产房，那里有很多刚出生的婴儿。如果在那里植灵，会不会效果更好？毕竟每个人都要从这里走出去，是人生的起点。”

承山开始了他的第二个问题，这也是他和绍辉讨论的结果。

童绍辉认为，既然要收集灵力，就找一个人多的地方去收集。同时，为了占有先机，不如直接去人出生的地方，也就是去产房植灵。站在门口，出生一个植一次灵，谁也跑不掉。

承山觉得绍辉虽然讲的有道理，但是等待的时间实在太长。等到这些婴儿慢慢长大，二三十年之后才能得到有效的灵力，时间有点太久！

而且现实问题是，自己一个小伙子不可能天天站在产房门口等着。就算是偶尔去一下，也不合适。并且，对那样幼小的婴儿下手植灵，感觉就像魔鬼在窃取婴儿的灵魂。承山接受不了这样的现实，也不愿意去做这种事情。

两个人争论了很久，一直没有结果，于是他就把这个问题送给了公孙先生。

公孙先生并没有说话，他居然闭上了眼睛保持沉默。

如果说按照往常，承山一定会觉得公孙先生不屑于这个问题，但是结合刚才公孙先生对第一个问题的回答，他似乎悟出了结果。

公孙先生刚才说过，植灵也要消耗集灵师的灵力，也算在诛心之验里面，因此植灵就要讲究效率。

对于那种“广撒网、多捞鱼”的心态，实在不适合集灵师。漫无目的的植灵会浪费太多的灵力，有很多人一生都会浑浑噩噩、不思进取。在他们身上植灵，基本上就是浪费灵力。只有选对目标，或者是缩小有效的目标范围植灵，才能更有效率的收集灵力。

比如说选择韩凤娟、童俊武、杜长英这样的管理层人员，他们的意志将改变手下所有员工的行动。他们制定的规范和制度，影响数以千万计的职员。所以，在他们身上植灵，就比在普通员工身上植灵效率要高得多。

因此，在产房门口植灵就不如在小学门口植灵，在初中门口植灵就不如在大学门口植灵。剩下的事情，承山自就能想明白了。

公孙先生突然睁开了眼睛。“集灵师生存的每一时每一刻，都在消耗着灵力。”

原来公孙先生不想多说话，就是因为他想少浪费灵力。似乎表现的高冷，但实际上是想少一点诛心之验。

承山尴尬的笑了一声，但是他突然冒出来一个新的问题。

“人的灵力是否有好坏之分？”

“有。”

“如果收集了坏的灵力，又会怎样？比如说一个恶魔，一个杀人狂，或者一个战争贩子，如果他是一个组织的管理者，也会产生更多的灵力。这种人产生的灵力，难道也可以被收集？”

“可以。”

“不会有什么问题。”

“如果这样的灵力收集多了，自然会有人找你。”

“谁？”

公孙先生又不说话了。