合并了银行的三家证券营业部后，佛海证券公司在佛海一统天下，客户的规模迅速放大，员工的队伍也扩大了不少，康风雷踌躇满志，准备大干一场。

九六年八月份，康风雷就叫崔天浩着手新的营业和办公场所的物色，崔天浩选中了刚建成完工不久，位于解放东路68号的佛海大厦，佛海大厦共有12个楼层，当时在佛海是最高的建筑了，可以算是佛海市标志性的建筑物，康风雷看了以后，就一锤定音。

随着原来三家银行的证券营业场所的关闭，客户和员工都要转移到佛海营业部，佛海营业部的办公和营业用房已经非常拥挤了，更迫使康风雷和崔天浩进行新的规划。

本来他们就有计划对信息系统进行重新部署的想法，现在是迫在眉睫了，就由康风雷自己亲自挂帅，成立了营业部改造搬迁项目小组，主要有崔天浩、苏哲平、徐世强，还有刚从银行证券营业部过来的朱耀、张山民组成，具体由崔天浩主抓。

他们租下了佛海大厦的一、二、四、五、六、七、八楼，大楼一楼作为业务办理的场所，二楼作为散户大厅，四楼作为中户室，五楼作为大户室，六楼是超大户室，七楼和八楼作为活动室和办公室。总的营业面积在3000多平方，办公和活动室面积也在1000多平方，营业以后绝对是一个上档次、重量级的证券营业部。

康风雷和崔天浩在几次年会举办后以及和在客户的交流中，根据客户的要求，计划成立一个股民俱乐部，初衷是能和投资者更好的交流，加强客户的投资技巧和投资水平，同时加强和客户更紧密的联络，所以多租了一个楼层。

定下来以后，就着手了装修和系统架构的搭建，康风雷和崔天浩请了佛海最好的设计师对营业和办公场所进行了仔细的设计，可以说是三易其稿，最后定下的设计方案风格清新、格调堂皇、色调柔和。

然后选择了几家装修公司按照设计方案进行了比价和面对面交流，定下了最后装修的公司，签订了装修合同，计划在春节前完成，春节期间进行搬迁，春节后就在新的场所营业和办公。

康风雷根据崔天浩上次去外地考察后汇报的情况，决定机房采用目前国内最先进的样式，信息系统采用国内最流行的运作模式，装上深圳交易所和上海交易所的单、双向卫星，单向卫星接收交易所的行情，双向卫星进行交易的申报并同时接收即时成交的回报数据，同时用当时电信的DDN专线作为行情接收和交易申报的备份系统，服务器也采用了双备份系统，行情服务器有主备之分，交易服务器也有主备之分，网络系统采用分布式布局，一路故障不影响其他路的交易，交换机用最好的思科的型号，而且也有主备之分。

和其他三家营业部合并后，原来使用的交易软件也五花八门，康风雷决定采用同一版本，又请省城的证券专业软件供应商对交易软件进行了一次升级。

然而在交易软件的升级中，又碰到了以前升级中同样的问题，由于三家营业部使用的交易软件供应商不一致，数据接口也不一样，升级后数据接口不兼容，以前的数据得另起炉灶，另外搭建运行环境，这样一来，新的交易软件升级以前的数据被分割了二个部分，分别搭建了各自的运行系统，如果客户要查历史数据，需要分三段查询。

同一公司，这交易软件必须是统一的，所以康风雷决定也只能如此了。

崔天浩和苏哲平大多数时间在新租用的场所进行，九六年下半年股市行情比较火爆，他们两人既要专心在那边进行装修管理，又要去营业部处理事情，显得很忙。

装修工作有条不紊的进行着，信息系统的搭建准备工作也稳步推进。