九龙仓历史悠久，于1871年由英商渣打爵士在港创建，后落入英资四大行之一的怡和洋行手中。九龙仓是当时香港最大的码头，其产业包括九龙尖沙咀、新界、港岛上的大部分码头、仓库，还拥有酒店、大厦、有轨电车等优质产业。

上世纪70年代的香港，曾有评论家断言：谁拥有了九龙仓，谁就掌握了香港绝大部分的货物装卸、储运和过海轮渡。

当时九龙仓的产业包括九龙尖沙咀、新界、港岛上的大部分码头、仓库，还拥有酒店、大厦、有轨电车等优质产业。九龙仓的大股东是怡和系，其另一大台柱企业是香港置地，也是李嘉诚长江实业的死对头。

而在之前的60年代，九龙仓将货仓码头转移至葵涌，在原货仓码头的土地上盖起了一座商场——海运大厦。到70年代，面对土地价格的暴涨，九龙仓开启海港城计划。

“海港城地盘面积广达43万方呎（1方呎等于 0.092903平方米，43万方呎等于 39948.29平方米。），计划兴建5幢豪华住宅、3幢高级写字楼、2座豪华酒店、3层庞大的购物商场和完善的康乐设施……所有楼宇均楼高17层……连成一体。”

到90年代，又扩建了港威一、二期，使海港城达到今天之规模。现在海港城由三家星级酒店、两座服务式公寓、五座商场及十座写字楼连接而成，是香港最大的商业综合体。游客来港必到达的购物圣地。今天的海港城已成为全球最赚钱的购物中心之一，长达530米的广东道临街店铺是香港最靓丽的购物长廊。

……………

李博经过一番精心的筛选，最终选定了一位职业经理人来全权负责九龙仓的业务。这位经理人是个美国人，名叫罗伯特·史密斯。

罗伯特·史密斯身材高大，足有一米九的个头，给人一种强烈的压迫感。他金发碧眼，高挺的鼻梁和深邃的眼窝凸显出典型的西方人脸孔特征。宽阔的肩膀和结实的身材，让人一眼就能看出他平日里对自己的严格要求和锻炼。

他身着一套剪裁精致的西装，搭配着一条色彩鲜艳的领带，举手投足间散发着一种自信和专业的气质。

罗伯特·史密斯有着丰富的商业经历。他曾在美国多家知名企业任职，积累了深厚的管理经验和广泛的人脉资源。在 20世纪 70年代初期，他毅然决定来到亚洲，寻求更广阔的发展空间。

在香港的几年时间里，他深入了解了亚洲的商业文化和市场规律，成功地为几家企业解决了诸多难题，取得了显著的业绩。

1977年的香港，正处于经济快速发展和变革的时期。这座城市犹如一个巨大的熔炉，各种机遇与挑战相互交织，迸发出绚烂的火花。

罗伯特敏锐地察觉到了九龙仓所蕴含的巨大潜力，他坚信在自己的管理下，九龙仓能够在这个充满机遇和挑战的时代脱颖而出，创造出更加辉煌的成就。

正在这时，香港商界传出了一个令人震惊的消息：一位横空出世的华人李博成功收购了九龙仓。这一消息如同一颗重磅炸弹，在商业圈激起了千层浪。

紧接着，李博向外发布了招聘计划，旨在为九龙仓招揽各方英才，共同开启新的篇章。

而罗伯特·史密斯，这位雄心勃勃的职业经理人，在看到招聘计划的瞬间，便敏锐地意识到这是一个千载难逢的机会。他毫不犹豫地整理好自己的履历，怀揣着满腔的热情与期待，出现在了李博的面前。

罗伯特·史密斯西装笔挺，步伐坚定地走进李博的办公室。他的眼神中透露出自信和坚定，同时也带着一丝对未知的期待。

李博坐在办公桌后，抬起头审视着面前的罗伯特。罗伯特率先用中文开口，声音沉稳而有力：“李先生，我对九龙仓的未来有着清晰的规划和十足的信心。”

李博微微一笑，说道：“史密斯先生，我很欣赏你的主动，但我需要看到的不仅仅是言语，还有切实可行的方案。”

罗伯特不慌不忙地从公文包中取出精心准备的资料，条理清晰地阐述着自己的想法：“李先生，我认为九龙仓应当在现有的基础上，拓展业务领域，尤其是在新兴市场加大投入。同时，优化内部管理结构，提高运营效率……”

具体上是这样的………

罗伯特认为，九龙仓应充分利用香港作为国际贸易枢纽的地理优势，进一步拓展港口业务。此时，香港的港口贸易正处于蓬勃发展的阶段，可以投入资金对港口设施进行升级改造，提高货物装卸效率，吸引更多的国际航线停靠。同时，加强与周边地区港口的合作，形成协同效应，提升九龙仓在港口业务领域的竞争力。

在地产方面，罗伯特瞄准了香港日益增长的住房需求。他打算在九龙仓旗下的土地储备上开发中高端住宅项目，不仅注重房屋的品质和设计，还将配套完善的社区设施，如花园、商场、学校等，以满足不同层次消费者的需求。此外，积极参与城市的商业地产开发，建设现代化的写字楼和购物中心，为九龙仓创造持续稳定的租金收入。

对于九龙仓的内部管理，罗伯特决心进行一系列的改革。他首先引入了先进的管理信息系统，以提高企业内部的沟通效率和决策速度。建立了严格的绩效考核制度，激励员工发挥最大的潜力，对于表现出色的员工给予丰厚的奖励，而对于不达标的员工则进行培训或调整岗位。

在财务管理方面，罗伯特加强了成本控制和预算管理。严格审查各项开支，确保每一笔资金都能得到合理有效的利用。同时，优化了资金筹集渠道，降低融资成本，为企业的发展提供充足的资金支持。

人才培养也是罗伯特关注的重点。他制定了完善的员工培训计划，定期邀请业内专家进行讲座和培训，提升员工的专业技能和综合素质。此外，积极从外部引进优秀的管理和技术人才，为企业注入新鲜血液。

在企业文化建设方面，罗伯特倡导开放、创新和合作的价值观。鼓励员工提出新的想法和建议，营造一个充满活力和创造力的工作环境。加强部门之间的协作与沟通，打破部门壁垒，提高企业整体的运行效率。

李博边听边微微点头，不时提出一些尖锐的问题，罗伯特都能从容应对，给出令人满意的答案。

除了对地产方面，李博觉得这玩意虽然能赚钱，但也能制约其他发展方向，所以否决了建高端住宅出售，但可以出租。不但要建，而且还要扩大规模的建，买地皮，香港这地方平地太少，不早点买将来发展会受限。

一番交流过后，李博站起身来，伸出手说道：“史密斯先生，期待你的表现能如你所说的这般出色。”

罗伯特紧紧握住李博的手，郑重说道：“李先生，请放心，我定不辱使命。”

就这样，罗伯特·史密斯正式开启了他在九龙仓的职业生涯，而李博也期待着他能为九龙仓带来新的辉煌。

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韦理在经过深思熟虑之后，最终决定留下来，继续担任和记黄埔的经理一职。这个决定并非轻易做出，他内心经历了激烈的挣扎和权衡。